Succesvol Onboarden
Lesgeld
Programma
Dag 1
09:30 Start training
- Een succesvolle onboarding: wie en welke middelen zijn hiervoor nodig?
- Het in kaart brengen van de volledige Employee Experience: van het eerste contact tot een succesvol geïntegreerde collega.
- Het definiëren van de Key Succes Factoren.
- Het belang van een succesvolle eerste periode vol met heldere verwachtingen.
- De rol van Human Resources, de leidinggevende en directe collega’s binnen een succesvolle onboarding.
- De meest voorkomende valkuilen: een overkill, passieve integratie en medewerkers die niet volledig onderdeel worden van het team of de organisatie.
- Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 2
09:30 Start training
- Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
- Het creëren van en sturen op eigenaarschap bij nieuwe collega’s.
- Begeleidende onboarding gesprekken: de vorm, inhoud en opbouw.
- Het stellen van heldere doelen en deze vieren met je nieuwe en bestaande collega’s.
- De belangrijkste signalen herkennen van een afhakende, nieuwe collega én hier op de juiste manier op in spelen.
- Stay or leave: Het continu evalueren van onboardingprocessen.
- Het opzetten en kunnen presenteren van een Roadmap binnen je eigen organisatie.
17:00 Einde training
Werkwijze
Stap 1. Je start met een intake
Voorafgaand aan de training vindt een online intake plaats. Je kunt er tevens voor kiezen om je intake telefonisch toe te lichten. Op basis van de intake delen wij je in bij een trainingsgroep met overeenkomstige
Programma
Dag 1
09:30 Start training
- Een succesvolle onboarding: wie en welke middelen zijn hiervoor nodig?
- Het in kaart brengen van de volledige Employee Experience: van het eerste contact tot een succesvol geïntegreerde collega.
- Het definiëren van de Key Succes Factoren.
- Het belang van een succesvolle eerste periode vol met heldere verwachtingen.
- De rol van Human Resources, de leidinggevende en directe collega’s binnen een succesvolle onboarding.
- De meest voorkomende valkuilen: een overkill, passieve integratie en medewerkers die niet volledig onderdeel worden van het team of de organisatie.
- Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 2
09:30 Start training
- Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
- Het creëren van en sturen op eigenaarschap bij nieuwe collega’s.
- Begeleidende onboarding gesprekken: de vorm, inhoud en opbouw.
- Het stellen van heldere doelen en deze vieren met je nieuwe en bestaande collega’s.
- De belangrijkste signalen herkennen van een afhakende, nieuwe collega én hier op de juiste manier op in spelen.
- Stay or leave: Het continu evalueren van onboardingprocessen.
- Het opzetten en kunnen presenteren van een Roadmap binnen je eigen organisatie.
17:00 Einde training
Werkwijze
Stap 1. Je start met een intake
Voorafgaand aan de training vindt een online intake plaats. Je kunt er tevens voor kiezen om je intake telefonisch toe te lichten. Op basis van de intake delen wij je in bij een trainingsgroep met overeenkomstige achtergrond, leerdoelen en aandachtspunten.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De tweedaagse training “Succesvol Onboarden” wordt verspreid over een periode van twee weken gegeven. Het trainingsprogramma kenmerkt zich door inspirerende inleidingen, die gevolgd worden door theoretische inzichten en praktijkgerichte opdrachten. Plenaire sessies worden afgewisseld met het uitwerken van opdrachten in subgroepen. Het trainingsprogramma is zo opgezet dat je met en van elkaar leert. Aan het einde van elke trainingsdag evalueer je samen met de trainer of jouw beoogde leerresultaten behaald zijn. Vervolgens stem je de opdrachten af die je in de tussenliggende periode gaat uitvoeren en waar eventuele aandachtspunten voor de volgende dag liggen. Je rondt de training af met een eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot je Online Learning Platform
Vanaf je eerste trainingsdag bieden wij je de mogelijkheid om ondersteuning te krijgen bij het in de praktijk brengen van de kennis en inzichten die je opdoet tijdens de training. Middels het Online Learning Platform, jouw persoonlijke leeromgeving, kun je op de momenten dat het jou het beste uitkomt leren. Via de YEARTH app, je tablet of computer kun je artikelen lezen, extra informatie aanvragen, maar ook ondersteuning ontvangen van je trainer.
Over je trainer
De training wordt gegeven door een ervaren trainer op het gebied van leiderschap en HRM. Onze trainers zijn mensen met een gedegen opleiding en ruime praktijkervaring. Ieder binnen zijn of haar specialisatie. Door hun jarenlange ervaring begrijpen zij wat er leeft binnen jouw vakgebied. YEARTH trainers kenmerken zich door hun aanpak; positief confronterend, sterk analytisch, gedragsspecialisten, wars van trucjes, een flinke dosis praktijk- en trainerservaring en een focus op samen met deelnemers het hoogst mogelijke resultaat behalen.