Coachend Leiderschap - follow up (2x2 daags)

Vaar jouw eigen koers als manager of teamleider

Als manager of teamleider wordt jouw functioneren grotendeels bepaald door de motivaties, kwaliteiten en prestaties van je team. Maar naast het aansturen en motiveren van mensen, ligt er nog veel meer op je bord waarmee je aan de slag moet. De training Management en leidinggeven geeft je handvatten om maximaal bij te dragen aan de bedrijfsdoelstellingen en tegelijkertijd het beste in medewerkers naar boven te krijgen. En dat allemaal op een manier die past bij jouw persoonlijkheid. Tijdens de training verwerf je praktische vaardigheden, de laatste inzichten op het gebied van communicatie en ga je veel oefenen, onder meer met voorbeelden uit jouw dagelijkse praktijk. Zo krijg je inzicht in het managementproces en in jezelf. Door praktische handvatten en feedback van de trainer en vanuit de groep, ontdek je hoe kleine veranderingen in gedrag leiden tot grote resultaten.

Deze training is een follow up van de training Management en Leidinggeven en zoomt in op communiceren, leidinggeven en het bijdragen aan de ontwikkeling van medewerkers.  

Gewenst resultaat

Als leidinggevende wil je:

• Maximaal bijdragen aan de bedrijfsdoelstellingen én het beste naar boven halen in medewerkers!
• Meer inzicht in het managementproces en jouw aandeel hierin!
• Meer inzicht in jezelf: in jouw stijl en je sterke en minder sterke punten op het gebied van samenwerken, leidinggeven en communicatie!
• Volledig inzicht in je eigen stijl van communiceren en leidinggeven!
• Leren werken met verschillende hedendaagse instrumenten voor leidinggevenden, waaronder de MoRe-Coaching© methode, ontwikkeld door Kenneth Smit!

Deze vierdaagse training helpt om jouw competenties als manager maximaal te blijven ontwikkelen en benutten.

Onderwerpen

De volgende onderwerpen komen tijdens de training aan bod:

• Managementprocessen
• Profiel: een uitgebreid overzicht van je eigen voorkeuren in communicatie, leidinggeven en samenwerken
• Effectieve besluitvorming en vergadertechnieken
• Opfrissen More-coaching en gesprekken
• Coaching on the job
• Het voeren van de juiste selectiegesprekken
• Duurzame inzetbaarheid
• Het ontwikkelgesprek

Tijdsduur

Deze training duurt 2 keer 2 dagen. De interval tussen de trainingen is 2 tot 3 maanden. Zo hebben deelnemers voldoende tijd om het geleerde in de praktijk te brengen. Deze training is het vervolg op Management en leidinggeven (eveneens 2 keer 2 dagen).