Teamontwikkeling training voor managers, teamleiders en HR-professionals

Deze training is gericht op het kennismaken met en het praktisch toepassen op de eigen praktijk van de belangrijkste factoren van teamflow. Je krijgt inzicht in welke factoren ervoor zorgen dat teams goed gaan presteren. Daarnaast leer je welke interventies er zijn om teams te helpen in de flow te komen zodat ze daarna zelf oplossend en zelf ontwikkelend kunnen worden, waardoor het werkplezier bij de teamleden groeit. 

Voor managers, teamleiders en HR-professionals leeft vaak de vraag: “Wat kan ik doen om dit team (weer) goed te laten functioneren?” Met deze training beogen we de bouwstenen voor het antwoord op deze vraag te bieden.

De uitvoering van de taken van de organisatie worden meestal in teamverband geregeld. Door professionals hierin te laten samenwerken veronderstellen we een meerwaarde. Tegelijkertijd vragen constante veranderingen in de context, zoals beleidswijzigingen, technologische vernieuwingen of verschillende -soms conflicterende- eisen van belangrijke stakeholders, vragen veel van teams. Hoe meer een team in de flow zit, hoe beter ze in staat zijn zich aan te passen aan de veranderende eisen van de verschillende belanghebbenden. Zowel veranderingen van binnenuit zoals beleid en regels, maar ook van buitenaf, zoals maatschappelijk trends of overnames. Verandering lijkt een constante. Dit meebewegen, overeind blijven en effectief blijven is een complex proces en gaat vaak niet vanzelf. Deze training geeft u inzichten en handvatten om hieraan uw steentje bij te kunnen dragen.

Let wel: de training kan ook volledig in het Engels gegeven worden.

Studiebelasting

Bij deze 3-daagse training is de studiebelasting vastgesteld op 27 uur.

Breng je team in de flow!

• managers, die hun team of teams krachtig willen laten functioneren;
• teamleiders die (weer) meer spirit in hun team willen brengen;
• HR-professionals die managers willen ondersteunen bij zulke processen;
• voor deelname aan deze training is geen specifieke vooropleiding vereist;
• Zou u graag precies willen weten wat deze training aan uw professionele performance en kennis toevoegt? Neemt u dan contact op met de backoffice die u naar uw wens doorverbindt met de trainer of u matcht met een oud-deelnemer in dezelfde beroepsgroep.

1. U hebt inzicht in de cruciale succesfactoren bij teamontwikkeling;
2. U begrijpt het principe “contact en contract” en kunt het toepassen;
3. U kunt denken en werken vanuit het concept: “systeem”;
4. U kunt nieuw verworven vaardigheden toepassen op eigen case;
5. Het trainingsniveau ligt op HBO+ werk- en denkniveau of door ervaring verkregen.

Kijk voor een beschrijving van de opleiding in onze brochure.

Dag 1 Topteams en teamflow

Ochtendprogramma

09.30 - 10.00: Ontvangst met koffie/thee, informeel kennismaken met trainers en collega deelnemers

10.00 - 10.15: Welkom, huishoudelijke afspraken, inventarisatie persoonlijke aandachtspunten, ervaringen en leerdoelen o.a. op basis van de digitale voorbereidingsformulieren

10.15 - 11.00: Beste team ooit 

11.00 - 11.15: Pauze

11.15 - 12.55: Plenaire nabespreking beste team ooit: kritische succesfactoren teamwork, waar onder contact, contract en commitment

12.55 - 13.00: Oogst van de ochtend 

13.00 - 13.45: Lunch 

Middagprogramma

13.45 - 15.00: Toepassen kritische succesfactoren en teamscan op eigen team in subgroepen / Plenaire nabespreking

15.00 - 15.15: Pauze

15.15 - 16.40: Reflectie oefening: wat betekenen deze inzichten voor jouw rol? / Plenaire nabespreking en integratie van alle inzichten en begrippen

16.40 - 17.00: Terugblik op dag 1/ vragen/ vooruitblik en opdracht dag 2  

Dag 2 Systeemdenken en complexiteit

Ochtendprogramma

09.30 - 10.00 : Ontvangst met koffie/thee

10.00 - 10.15 : Terugblik op dag 1: nabranders en pop ups

10.15 - 11.00 : Wat is systeemdenken: uitleg en oefening

11.00 - 11.15: Pauze

11.15 - 12.55: Relatie systeemdenken / complexiteit (Cynefin besluitvormingsmodel) en team functioneren / uitleg, oefening en reflectie

12.55 - 13.00: Oogst van de ochtend 

13.00 - 13.45: Lunch 

Middagprogramma

13.45 - 15.00: Toepassen op eigen praktijk in tweetallen / reflectie op eigen rol en mogelijkheden / herkennen van teamdynamieken / kunnen bespreken vanuit het systeemdenken

15.00 - 15.15: Pauze

15.15 - 16.40: Circulair denken en het belang van Growth mindset: oefening en reflectie

16.40 - 17.00: terugblik op dag 2 / vragen/ vooruitblik en opdracht dag 3  

Dag 3 Interventies

Ochtendprogramma

09.30 - 10.00 : Ontvangst met koffie/thee

10.00 - 10.15 : Terugblik op dag 3: nabranders en pop ups

10.15 - 11.00 : Interventies: wie doet wat wanneer en hoe? / inventarisatie en oefening / in tweetallen: reflectie op de eigen rol in de organisatie

11.00 - 11.15: Pauze

11.15 - 12.55: Plenaire nabespreking en overzicht van mogelijke interventies.

12.55 - 13.00: Oogst van de ochtend 

13.00 - 13.45: Lunch 

Middagprogramma

13.45 - 15.00: Toepassen interventie op eigen casus en oefenen van bepaalde vaardigheden afhankelijk van de leerdoelen van de deelnemers.

15.00 - 15.15: Pauze

15.15 - 16.40: Conflicten in teams: toepassen van de begrippen contact, contract en commitment als voorwaarden voor het oplossen van conflicten /als dit niet lukt, wat dan wel: een overzicht

16.40 - 17.00: Terugblik op de training, de leerdoelen en het geleerde, feedback deelnemers, digitale evaluatie en ontvangst digitale deelnemingscertificaten  

17:00 - .. Afsluitende borrel 

Voor deelname aan deze training is geen specifieke vooropleiding vereist.

• PE: 18 MfN cat. 1a
• 21 NOBCO PE-uren