Strategisch Recruitmentbeleid
Lesgeld
De concurrentie om talent is groot en traditionele wervingsmethoden schieten tekort. Organisaties die willen groeien, moeten verder kijken dan snelle instroom. Het gaat om het aantrekken, verbinden én behouden van mensen die echt passen bij de visie en cultuur van de organisatie.
In de training ‘Strategisch Recruitmentbeleid’ leer je een recruitmentstrategie ontwikkelen die bijdraagt aan duurzame groei. Je leert hoe je als HR-professional of leidinggevende een helder beleid opzet dat niet alleen gericht is op het invullen van vacatures, maar ook focust op employer branding, betrokkenheid en retentie. Onder begeleiding van een ervaren trainer werk je aan een strategische aanpak die werving verbindt met cultuur, communicatie en organisatieontwikkeling.
Iets voor jou
De training ‘Strategisch Recruitmentbeleid’ is bedoeld voor HR-professionals, corporate recruiters en leidinggevenden die recruitment willen benaderen vanuit een strategisch en toekomstgericht perspectief.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
In de training ‘Strategisch Recruitmentbeleid’ combineer je strategisch denken met praktische toepassing. Je werkt aan actuele vraagstukken uit je eigen praktijk en leert hoe je recruitment structureel kunt verbeteren binnen je organisatie. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
- Directe koppeling tussen theorie en eigen praktijkcases.
- Ruimte voor reflectie en persoonlijke feedback.
- Strategische inzichten vertaald naar concrete acties.
- Na twee dagen beschik je over een helder recruitmentplan, klaar voor uitvoering.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je een toekomstbestendig recruitmentbeleid opzet en implementeert. Je bent in staat om de employer branding van je
De concurrentie om talent is groot en traditionele wervingsmethoden schieten tekort. Organisaties die willen groeien, moeten verder kijken dan snelle instroom. Het gaat om het aantrekken, verbinden én behouden van mensen die echt passen bij de visie en cultuur van de organisatie.
In de training ‘Strategisch Recruitmentbeleid’ leer je een recruitmentstrategie ontwikkelen die bijdraagt aan duurzame groei. Je leert hoe je als HR-professional of leidinggevende een helder beleid opzet dat niet alleen gericht is op het invullen van vacatures, maar ook focust op employer branding, betrokkenheid en retentie. Onder begeleiding van een ervaren trainer werk je aan een strategische aanpak die werving verbindt met cultuur, communicatie en organisatieontwikkeling.
Iets voor jou
De training ‘Strategisch Recruitmentbeleid’ is bedoeld voor HR-professionals, corporate recruiters en leidinggevenden die recruitment willen benaderen vanuit een strategisch en toekomstgericht perspectief.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
In de training ‘Strategisch Recruitmentbeleid’ combineer je strategisch denken met praktische toepassing. Je werkt aan actuele vraagstukken uit je eigen praktijk en leert hoe je recruitment structureel kunt verbeteren binnen je organisatie. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
- Directe koppeling tussen theorie en eigen praktijkcases.
- Ruimte voor reflectie en persoonlijke feedback.
- Strategische inzichten vertaald naar concrete acties.
- Na twee dagen beschik je over een helder recruitmentplan, klaar voor uitvoering.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je een toekomstbestendig recruitmentbeleid opzet en implementeert. Je bent in staat om de employer branding van je organisatie te versterken en weet hoe je instroom, betrokkenheid en behoud op elkaar afstemt. Je leert hoe je de juiste kandidaten aantrekt én behoudt, door recruitment te verbinden met strategie en cultuur.
Dag 1
09:30 uur Start training
- Het belang en de impact van een strategisch recruitmentbeleid voor organisatieresultaten.
- De veranderende arbeidsmarkt en het gedrag van moderne kandidaten.
- Hoe je recruitment positioneert als strategische partner van de business.
- Succesfactoren voor een toekomstbestendige wervingsstrategie.
- Het opstellen van een doordacht en realistisch wervingsplan.
- Creëren van intern draagvlak en betrokkenheid bij recruitmentactiviteiten.
- Je organisatie positioneren als aantrekkelijke en geloofwaardige werkgever.
- Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
- Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
- Employer Branding en Employee Experience als strategisch onderscheidend vermogen.
- Het ontwikkelen van een arbeidsmarktcommunicatiestrategie van positionering tot uitvoering.
- Je doelgroep effectief bereiken en conversie van kandidaten optimaliseren.
- Het selectieproces professioneel inrichten met duidelijke rollen en verantwoordelijkheden.
- Interviewtechnieken en selectiecriteria die leiden tot duurzame matches.
- Samenwerking met interne stakeholders versterken voor betere besluitvorming.
- Van selectie naar succesvolle onboarding en duurzame inzetbaarheid.
- Evaluatie van de training en opstellen van een concreet strategisch recruitmentplan.
17:00 uur Einde training
