High Impact Leadership
Lesgeld
Maar hoe creëer je een omgeving waarin zij optimaal kunnen excelleren? Op deze vragen gaan we uitgebreid in tijdens de training ‘High Impact Leadership’.
In deze training leer je hoe je een omgeving creëert waarin je het beste uit je mensen naar boven haalt. Hoe je zorgt voor een cultuur waarin medewerkers intrinsiek gemotiveerd opereren. Je leert hoe je medewerkers kunt stimuleren tot verdere zelfontwikkeling en hoe je met verschillende individuen, ieder met zijn of haar eigen mogelijkheden, een collectieve groep kunt vormen.
Iets voor jou
De training ‘High Impact Leadership’ is bestemd voor teamleiders, managers en projectmanagers die hun leiderschap willen versterken en meer impact willen maken op de ontwikkeling van hun mensen en teams.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘High Impact Leadership’ heb je voldoende ruimte om het geleerde direct in de praktijk te brengen door de tijd tussen de bijeenkomsten. Dit biedt ook ruimte voor extra verdieping. Voordeel van deze vierdaagse opzet:
- Focus op persoonlijk leiderschap én teamontwikkeling.
- Combinatie van psychologie, motivatie en praktisch leiderschap.
- Direct toepasbare handvatten voor groei, motivatie en eigenaarschap.
Resultaat
Na deze training ben je in staat om het beste uit je mensen te halen. Je hebt geleerd hoe zelfsturende teams opereren en welke rol je daarin kunt vervullen. Daarnaast weet je een omgeving te creëren waarin medewerkers intrinsiek gemotiveerd kunnen opereren. Je bent in staat om de individuele kwaliteiten van je teamleden optimaal tot hun recht te laten komen en een sterk team te vormen. Je hebt geleerd hoe je medewerkers kunt stimuleren tot verdere zelfontwikkeling en hoe je
Maar hoe creëer je een omgeving waarin zij optimaal kunnen excelleren? Op deze vragen gaan we uitgebreid in tijdens de training ‘High Impact Leadership’.
In deze training leer je hoe je een omgeving creëert waarin je het beste uit je mensen naar boven haalt. Hoe je zorgt voor een cultuur waarin medewerkers intrinsiek gemotiveerd opereren. Je leert hoe je medewerkers kunt stimuleren tot verdere zelfontwikkeling en hoe je met verschillende individuen, ieder met zijn of haar eigen mogelijkheden, een collectieve groep kunt vormen.
Iets voor jou
De training ‘High Impact Leadership’ is bestemd voor teamleiders, managers en projectmanagers die hun leiderschap willen versterken en meer impact willen maken op de ontwikkeling van hun mensen en teams.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘High Impact Leadership’ heb je voldoende ruimte om het geleerde direct in de praktijk te brengen door de tijd tussen de bijeenkomsten. Dit biedt ook ruimte voor extra verdieping. Voordeel van deze vierdaagse opzet:
- Focus op persoonlijk leiderschap én teamontwikkeling.
- Combinatie van psychologie, motivatie en praktisch leiderschap.
- Direct toepasbare handvatten voor groei, motivatie en eigenaarschap.
Resultaat
Na deze training ben je in staat om het beste uit je mensen te halen. Je hebt geleerd hoe zelfsturende teams opereren en welke rol je daarin kunt vervullen. Daarnaast weet je een omgeving te creëren waarin medewerkers intrinsiek gemotiveerd kunnen opereren. Je bent in staat om de individuele kwaliteiten van je teamleden optimaal tot hun recht te laten komen en een sterk team te vormen. Je hebt geleerd hoe je medewerkers kunt stimuleren tot verdere zelfontwikkeling en hoe je hen een stap extra laat zetten, zodat topprestaties behaald kunnen worden.
Dag 1
09:30 uur Start training
- Het nemen van regie op je persoonlijke leiderschapsontwikkeling.
- Leiderschap begint bij jou en jouw unieke kompas als richtinggever.
- Trouw blijven aan jezelf en congruent handelen als authentiek leider.
- Jezelf leiden begint met zelfinzicht in je kracht en je valkuilen.
- Van interne aannames naar feiten en bewuste keuzes bewegen.
- Reflecteren op je eigen reflexen en bewust kiezen voor een andere reactie.
- Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
- Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
- Emotionele intelligentie als fundament voor betekenisvolle interacties en sterkere relaties.
- EQ in actie door empathisch luisteren, invoelen en echt verbinden.
- Groei en ontwikkeling stimuleren met een coachende leiderschapsstijl.
- Coachingsstijlen bewust inzetten en afstemmen op de situatie en persoon.
- Samenwerkende coachingsstijl toepassen door luisteren, onderzoeken en samen richting bepalen.
- Op constructieve wijze moeilijke gesprekken voeren.
- Herzien van de GAP-analyse.
- Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
- Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
- Kwaliteiten van teamleden herkennen en de verborgen kracht van je team benutten.
- Van angstzone naar leerzone bewegen en bouwen aan een veilige en inclusieve cultuur.
- Openheid en vertrouwen creëren binnen je team.
- Leiderschap inzetten als sleutel tot een positieve teamcultuur.
- Leiderschapsstijl afstemmen op wat jouw team nodig heeft.
- Bewust leiderschap tonen passend bij team en organisatiecultuur.
- Herzien van de GAP-analyse.
- Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
- Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
- Mensen in beweging brengen met jouw visie als kompas.
- Van visie naar uitvoering met OGSM als instrument voor resultaatgericht leiderschap.
- Strategisch sturen zonder te vervallen in micromanagement.
- Eigenaarschap binnen je team versterken en verankeren.
- Eindopdracht: High Impact Hot Seat.
- Reflectie op je ontwikkeling en vervolgstappen als leider.
- Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
