High Performance Leadership
Lesgeld
Programma
Dag 1
09:30 Start training
- De 4 kenmerken van high performance organisaties.
- Het verschil tussen high demanding en high performing organisaties.
- Het creëren van een inspirerende visie.
- Van visie naar heldere strategie, planning en prioriteiten.
- Het vaststellen van KPI’s binnen een high performance organisatie.
- Effectief opereren op strategisch, tactisch en operationeel niveau.
- De wisselwerking tussen de “harde” bovenstroom en “zachte” onderstroom.
- Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 2
09:30 Start training
- Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
- De rol van de high performing leider.
- Emotioneel intelligent leidinggeven.
- De psychologie achter leidinggeven.
- Effectief beïnvloeden: invloed zonder macht.
- Het bereiken van bevlogenheid: aansturen op positiviteit, veiligheid en resultaatgerichtheid.
- Het creëren van een high performance cultuur.
- Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 3
09:30 Start training
- Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
- Het vertalen van de visie en strategie naar de dagelijkse operatie.
- Vinger aan de pols: het monitoren van doelen en resultaten.
- Van high performance cultuur naar high performance competenties.
- Drijfveren: wat brengt je team in beweging?
- 100 meter motiveren en kilometers inspireren: 11 motivatietheorieën in de praktijk.
Programma
Dag 1
09:30 Start training
- De 4 kenmerken van high performance organisaties.
- Het verschil tussen high demanding en high performing organisaties.
- Het creëren van een inspirerende visie.
- Van visie naar heldere strategie, planning en prioriteiten.
- Het vaststellen van KPI’s binnen een high performance organisatie.
- Effectief opereren op strategisch, tactisch en operationeel niveau.
- De wisselwerking tussen de “harde” bovenstroom en “zachte” onderstroom.
- Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 2
09:30 Start training
- Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
- De rol van de high performing leider.
- Emotioneel intelligent leidinggeven.
- De psychologie achter leidinggeven.
- Effectief beïnvloeden: invloed zonder macht.
- Het bereiken van bevlogenheid: aansturen op positiviteit, veiligheid en resultaatgerichtheid.
- Het creëren van een high performance cultuur.
- Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 3
09:30 Start training
- Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
- Het vertalen van de visie en strategie naar de dagelijkse operatie.
- Vinger aan de pols: het monitoren van doelen en resultaten.
- Van high performance cultuur naar high performance competenties.
- Drijfveren: wat brengt je team in beweging?
- 100 meter motiveren en kilometers inspireren: 11 motivatietheorieën in de praktijk.
- Het verschil tussen belonen in high demanding organisaties en high performing organisaties.
- Het creëren, stimuleren en aantrekken van top performers.
- High performance talent management.
- Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 4
09:30 Start training
- Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
- Verwachtingsmanagement: communiceren van heldere verwachtingen over gedrag en prestaties.
- Aanspreken op potentie of performance.
- Het creëren van een high performing feedback cultuur.
- Omgaan met weerstand, demotivatie en disfunctioneren.
- “Own it”: het sturen op persoonlijk leiderschap en verantwoordelijkheid.
- Het verkrijgen van optimale commitment.
- Voor na de training: het opstellen van een persoonlijk high performance plan.
17:00 Einde training
Werkwijze
Stap 1. Je start met een intake
Voorafgaand aan de training vindt een online intake plaats. Je kunt er tevens voor kiezen om je intake telefonisch toe te lichten. Op basis van de intake delen wij je in bij een trainingsgroep met overeenkomstige achtergrond, leerdoelen en aandachtspunten.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training “High Performance Leadership” wordt verspreid over een periode van vier maanden gegeven. Het trainingsprogramma kenmerkt zich door inspirerende inleidingen, die gevolgd worden door theoretische inzichten en praktijkgerichte opdrachten. Plenaire sessies worden afgewisseld met het uitwerken van opdrachten in subgroepen. Het trainingsprogramma is zo opgezet dat je met en van elkaar leert. Aan het einde van elke trainingsdag evalueer je samen met de trainer of jouw beoogde leerresultaten behaald zijn. Vervolgens stem je de opdrachten af die je in de tussenliggende periode gaat uitvoeren en waar eventuele aandachtspunten voor de volgende dag liggen. Je rondt de training af met een eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot je Online Learning Platform
Vanaf je eerste trainingsdag bieden wij je de mogelijkheid om ondersteuning te krijgen bij het in de praktijk brengen van de kennis en inzichten die je opdoet tijdens de training. Middels het Online Learning Platform, jouw persoonlijke leeromgeving, kun je op de momenten dat het jou het beste uitkomt leren. Via de YEARTH app, je tablet of computer kun je artikelen lezen, extra informatie aanvragen, maar ook ondersteuning ontvangen van je trainer.
Over je trainer
De training wordt gegeven door een ervaren trainer op het gebied van leiderschap. Onze trainers zijn mensen met een gedegen opleiding en ruime praktijkervaring. Ieder binnen zijn of haar specialisatie. Door hun jarenlange ervaring begrijpen zij wat er leeft binnen jouw vakgebied. YEARTH trainers kenmerken zich door hun aanpak; positief confronterend, sterk analytisch, gedragsspecialisten, wars van trucjes, een flinke dosis praktijk- en trainerservaring en een focus op samen met deelnemers het hoogst mogelijke resultaat behalen.
