Organisatiecultuur & Gedragsverandering (post-master)
Lesgeld
Collegegeld (incl. arrangementskosten)
Studiematerialen
Vakliteratuur en e-learning
Examen
Coaching en eindgesprek
Terugkerende teamproblemen zoals weerstand, gebrekkige samenwerking of moeizame innovatie? Vaak ligt de oorzaak in de cultuur. Zonder een sterke en duidelijke cultuur raken teams sneller uit balans, zeker in tijden van technologische verandering. Hoe zorg je dat jouw team niet alleen meebeweegt, maar er juist sterker uitkomt?
In deze opleiding, gebaseerd op de GROWTH-methode, leer je hoe je de cultuur binnen je team en organisatie actief kunt ontwikkelen. Niet als abstract begrip, maar als een praktische, systematische aanpak waarmee je:
- Terugkerende problemen en patronen oplost die voortkomen uit de organisatiecultuur, - AI en andere technologische ontwikkelingen inzet op een manier die bij je team past, - Een werkomgeving creëert waarin medewerkers wíllen blijven en excelleren, - De basis legt voor een veerkrachtige en innovatieve (team-)cultuur,
We werken vanuit vijf invalshoeken: klantgerichtheid, presteren, diversiteit, duurzaamheid en veerkracht. Met interactieve werkvormen, praktijkcases, en een eigen aanpak ontwikkel je zowel je persoonlijke als professionele verandervaardigheden.
Na de opleiding: - Kun je cultuurverandering koppelen aan strategische doelen en technologische ontwikkelingen zoals AI, - Heb je grip op de cultuur binnen jouw team en weet hoe je deze actief kunt sturen, - Merk je dat weerstand tegen verandering afneemt en betrokkenheid toeneemt, - Sta je sterker als leider in een veranderende omgeving, - Maak je direct impact met een bewezen aanpak waarmee je blijvend het verschil maakt
Doelgroep: Ervaren leidinggevenden en senior professionals (5 tot 7 jaar), in het bijzonder degenen met teams die hard geraakt worden door AI of moeite hebben met het boeien en binden van talent
Terugkerende teamproblemen zoals weerstand, gebrekkige samenwerking of moeizame innovatie? Vaak ligt de oorzaak in de cultuur. Zonder een sterke en duidelijke cultuur raken teams sneller uit balans, zeker in tijden van technologische verandering. Hoe zorg je dat jouw team niet alleen meebeweegt, maar er juist sterker uitkomt?
In deze opleiding, gebaseerd op de GROWTH-methode, leer je hoe je de cultuur binnen je team en organisatie actief kunt ontwikkelen. Niet als abstract begrip, maar als een praktische, systematische aanpak waarmee je:
- Terugkerende problemen en patronen oplost die voortkomen uit de organisatiecultuur, - AI en andere technologische ontwikkelingen inzet op een manier die bij je team past, - Een werkomgeving creëert waarin medewerkers wíllen blijven en excelleren, - De basis legt voor een veerkrachtige en innovatieve (team-)cultuur,
We werken vanuit vijf invalshoeken: klantgerichtheid, presteren, diversiteit, duurzaamheid en veerkracht. Met interactieve werkvormen, praktijkcases, en een eigen aanpak ontwikkel je zowel je persoonlijke als professionele verandervaardigheden.
Na de opleiding: - Kun je cultuurverandering koppelen aan strategische doelen en technologische ontwikkelingen zoals AI, - Heb je grip op de cultuur binnen jouw team en weet hoe je deze actief kunt sturen, - Merk je dat weerstand tegen verandering afneemt en betrokkenheid toeneemt, - Sta je sterker als leider in een veranderende omgeving, - Maak je direct impact met een bewezen aanpak waarmee je blijvend het verschil maakt
Doelgroep: Ervaren leidinggevenden en senior professionals (5 tot 7 jaar), in het bijzonder degenen met teams die hard geraakt worden door AI of moeite hebben met het boeien en binden van talent
HR professionals, changemanagers, teammanagers (middelmanagement), senior leiders in commerciële en (semi-) publieke organisaties, staf die teams begeleid, veranderkundigen/ZZP-ers.
Deze opleiding sluit aan bij jou als je: - Een functie hebt waarbij je bezig bent met teamontwikkeling, - Je ruime werkervaring hebt op dit gebied (+5 jaar), - Sturing en leiding wilt geven aan cultuurontwikkeling & change
