IPMA PMO-D Training
Lesgeld
IPMA PMO-D Training
De IPMA PMO-D training met "The Flipped Classroom" methode is ideaal voor professionals die een actieve rol spelen in het ondersteunen van projectmanagementprocessen.
Tijdens deze praktijkgerichte training leer je essentiële technieken en tools om projecten efficiënt te ondersteunen en de prestaties te verbeteren. Je krijgt inzicht in de rol van een Project Management Officer (PMO) en ontwikkelt vaardigheden op het gebied van planning, communicatie en procesoptimalisatie. Deze training helpt je om waarde toe te voegen aan projecten en je organisatie, met een focus op kwaliteit en succes. Perfect voor wie zijn PMO-expertise wil versterken!
Over dit programma
Deelnemers in de flipped classroom zijn meer betrokken. Zij bestuderen thuis de theorie en tijdens de les werken zij zelfstandig of in kleine groepen live aan problemen onder leiding van een verandergids. Het is een vorm van blended learning die al veel in het hoger onderwijs wordt toegepast. De verandergids is voor vragen bereikbaar gedurende de studie.
Voordelen van de flipped classroom:
- Omvat alle vormen van leren
- Meer betrokkenheid van de deelnemers
- Toepassen van de theorie in praktijkcases
- Stimuleert creativiteit
- Verhoogt de activiteit
- Communicatie
- Diepgaandere discussies
- Oefenen van vaardigheden
- Voorkomt “proppen” voor het examen
- Leuker
Dit vraagt van jou:
- Zelfstudie voor iedere sessie
- Grotere verantwoordelijkheid
Programma opzet
Meerdaagse klassikale training
Onderwerpen
Tijdens de klassikale bij
De IPMA PMO-D training met "The Flipped Classroom" methode is ideaal voor professionals die een actieve rol spelen in het ondersteunen van projectmanagementprocessen.
Tijdens deze praktijkgerichte training leer je essentiële technieken en tools om projecten efficiënt te ondersteunen en de prestaties te verbeteren. Je krijgt inzicht in de rol van een Project Management Officer (PMO) en ontwikkelt vaardigheden op het gebied van planning, communicatie en procesoptimalisatie. Deze training helpt je om waarde toe te voegen aan projecten en je organisatie, met een focus op kwaliteit en succes. Perfect voor wie zijn PMO-expertise wil versterken!
Over dit programma
Deelnemers in de flipped classroom zijn meer betrokken. Zij bestuderen thuis de theorie en tijdens de les werken zij zelfstandig of in kleine groepen live aan problemen onder leiding van een verandergids. Het is een vorm van blended learning die al veel in het hoger onderwijs wordt toegepast. De verandergids is voor vragen bereikbaar gedurende de studie.
Voordelen van de flipped classroom:
- Omvat alle vormen van leren
- Meer betrokkenheid van de deelnemers
- Toepassen van de theorie in praktijkcases
- Stimuleert creativiteit
- Verhoogt de activiteit
- Communicatie
- Diepgaandere discussies
- Oefenen van vaardigheden
- Voorkomt “proppen” voor het examen
- Leuker
Dit vraagt van jou:
- Zelfstudie voor iedere sessie
- Grotere verantwoordelijkheid
Programma opzet
Meerdaagse klassikale training
Onderwerpen
Tijdens de klassikale bijeenkomsten komen de volgende onderwerpen aan de orde:
Dag 1:
- Rol, verantwoordelijkheden, competenties van een PMO-er
- Kennismaken en afstemmen met de projectmanager
- Voorbereiden van een project
- Starten van een project
- Faciliteren van een project start-up
- Uitvoeren van een risico-analyse
- Opstellen van een stakeholder analyse, communicatieplan
- Opstellen van een projectorganogram en RACI matrix
- Organiseren van een kick-off
Dag 2:
- Helpen bij een decompositie (WBS/PBS)
- Ondersteunen bij het plannen
- Inrichten van het projectdossier
- Opzetten van het wijzigingsbeheer en configuratiemanagement
- Inkopen en uitbesteden
- Creativiteit en problemen oplossen
Dag 3:
- Beheersen en rapporteren van projecten
- Omgaan met problemen en wijzigingen
- Ontwikkelen van zelfreflectie en zelfmanagement
- Verbeteren persoonlijke communicatie
- Persoonlijke integriteit en betrouwbaarheid
- Aansturen van anderen
- Teamwerk
- Persoonlijk tijdmanagement
Dag 4:
- Afsluiten van het project
- Overleggen/workshop
- Onderhandelen
- Omgaan met conflicten
- Samenhang met programma- en portfoliomanagement
- Agile-scrum manier van werken
- Vergroten van invloed
- Inrichten van een PMO-organisatie
- Examentips
Lesmethode
Klassikaal met daarnaast e-learning ondersteuning met ExamTrainer.
Interactieve oefeningen, discussies en feedback.
Doelen en resultaten
Na deze training heb je inzicht in IPMA en een degelijke kennis van de IPMA Competenties opgedaan. Ook zal je beter in staat zijn jouw rol binnen het project met succes in te vullen.
Na deze training:
- heb je kennis van de definities van een project, projectmanagement en programmamanagement;
- ken je de methoden en technieken voor projectplanning en -besturing;
- kun je op professionele wijze ondersteunen bij het opzetten, inrichten en volgen van de uitvoering van het project;
- heb je kennis van budgettering en financiën binnen een project;
- kun je kritisch reflecteren op je rol in projectondersteuning
- heb je de kennis om het PMO-D te professionaliseren en de diensten af te stemmen op de behoeften van de organisatie en projecten
- ben je optimaal voorbereid op het IPMA PMO-D theorie-examen.
Het IPMA PMO-D theorie-examen is optioneel en kan de deelnemer zelf aanvragen bij IPMA Certificering Nederland.
Vervolgopleidingen
IPMA-C, PRINCE2 foundation, PRINCE2 practitioner
Doelgroep
De training is geschikt voor de beginnende of de wat meer ervaren professional die werkzaam is in een Project Management Office, en die behoefte heeft aan kennis en toepassing, erkenning en certificering van vakmanschap.
Behalve de 4 dagen training (klassikaal of virtueel) moet aan studievoorbereiding worden gerekend op 8 uur en voor het examen op 24 uur.
