PRINCE2®7 Foundation

Inhoud

De PRINCE2®7 Foundation is de beste investering voor iedereen die met projecten aan de slag gaat: voor veel vacatures en interim opdrachten is kennis op PRINCE2 Foundation niveau een vereiste. Bovendien is de PRINCE2 Foundation een uitstekende basis voor het doorstromen naar andere projectmanagementmethoden. In deze training leer je de gehele methode kennen en op hoofdlijnen gebruiken.

Waarom een PRINCE2®7 Foundation training volgen bij Forsa Advies?

• Je volgt je training bij een geaccrediteerde opleider dus je krijgt up-to-date lesmateriaal, een vakkundige trainer en een excellente dienstverlening.
• Onze trainingen scoren een rapportcijfer 8.9 op vergelijkingssites.
• Onze trainers combineren jarenlange ervaring uit de praktijk met de beste trainersvaardigheden.
• Een gedegen examenvoorbereiding en een hoog slagingspercentage.
• Wij bieden je een e-learning waarmee jij je uitstekend kunt voorbereiden op het examen.

Voor wie?

Je bent:

• projectmedewerker, projectondersteuner, projectadviseur, projectplanner, PMO-er of medewerker van een project, programma of portfolio support office;
• kwaliteitsfunctionaris op het gebied van projecten;
• projectmanager of projectleider.

Er zijn geen specifieke certificaten nodig als voorkennis. Voldoe je niet aan het profiel en heb je wel interesse in deze training? Wij adviseren je graag.

Leerdoelen PRINCE2®7 Foundation

Na het volgen van deze training ben je:

• bekend met rollen, processen, practices, principes, management producten en technieken van PRINCE2;
• in staat uit te leggen waartoe alle onderdelen van de methodiek dienen en welke relaties er zijn tussen de diverse onderdelen van de methodiek;
• voorbereid op het PRINCE2 Foundation examen.

Duur, data, locatie en prijzen PRINCE2®7 Foundation

Deze training bestaat uit 2 lesdagen en een online, Proctor examen. Tussen bijeenkomsten door is er tijd om te studeren en aan de slag te gaan in de praktijk. Data, locaties en prijzen vind je in het overzicht.

De trainingsprijs is € 1.377 inclusief het officiële examen en digitale PRINCE2-boek, samen ter waarde van € 496 excl. btw.  Je volgt je training op een goede leslocatie met voldoende, betaalbare parkeergelegenheid en een vergaderarrangement; dit arrangement bestaat uit lunch, koffie, thee, water, frisdrank, fruit en zoetigheden.

Alle prijzen zijn exclusief btw.

Onderwerpen PRINCE2®7 Foundation

Onderwerpen die tijdens de training aan bod komen:

• relatie tussen projecten en de lijnorganisatie;
• overzicht van PRINCE2 7 langs de vijf geintegreerde elementen van PRINCE2
• 7 principes;
• people: de factor mens in projecten;
• opstarten en initiëren van een project;
• sturen en organiseren van een project;
• maken van een product-based planning;
• uitvoeren van een project;
• monitoren en bijsturen van voortgang;
• managen van kwaliteit van de producten;
• omgaan met risico’s en issues c.q. wijzigingsverzoeken in een project;
• afsluiten van een project;
• PRINCE2 7 Foundation examentraining.

Studiebelasting en lesmethode PRINCE2®7 Foundation

De studiebelasting bedraagt enkele uren voorbereiding per les buiten de lesuren en studie voor het examen na afloop van de training. Je kunt zelf aan de slag met e-learning oefeningen en het lesboek. De studiebelasting is in totaal circa zestien tot twintig uur buiten de lesuren.

Examen en certificaten PRINCE2®7 Foundation

Na afloop ben je grotendeels voorbereid op het officiële, Nederlandstalige, PeopleCert examen. Het examen is een gesloten boek-examen en duurt 1 uur. Het examen is multiple choice. Je dient 60% van de vragen of meer correct te beantwoorden om te slagen.

Je hebt een jaar de tijd om het Proctor-examen online af te leggen op een tijd en locatie van jouw keuze.

Wanneer je slaagt voor het examen ontvang je het officiële, digitale PRINCE2 Foundation PeopleCert certificaat. Daarnaast ontvang je een digitaal bewijs van deelname aan de training indien je 75% of meer van de training hebt bijgewoond. PRINCE2 certificaten zijn 3 jaar geldig.

Trainingsmateriaal PRINCE2®7 Foundation

Je ontvangt de volgende Nederlandstalige lesmaterialen (inbegrepen in de trainingsprijs):

• het officiële, digitale boek: PRINCE2 7 Managen van succesvolle projecten. Dit blijft 5 jaar beschikbaar voor je.
• toegang tot onze e-learning omgeving met daarin honderden Foundation examenoefenopgaven.
• de presentatie, een doorlopende casus en opgaven in pdf.

Vervolgtraining PRINCE2®7 Foundation

Na het volgen van deze training kun je je kennis en inzichten verder verdiepen en meer praktijkgericht aan de slag in de PRINCE2 Practitioner training. Daarnaast kun je ook overwegen om een IPMA training te volgen, of jezelf verder te specialiseren in Change Management oftewel verandermanagement, MoP Portfoliomanagement, MSP programmamanagement, M_o_R risicomanagement, enzovoorts. Neem contact met ons op voor een vrijblijvend advies.

In-company PRINCE2®7 Foundation

Deze training en het bijbehorende digitale examen kunnen wij in-company verzorgen. Leslocatie, lesdata en lestijden in overleg. Ook is maatwerk mogelijk in de vorm van een casus op maat en/of het toevoegen van modules in vaardigheden en technieken.Wij maken hiervoor graag een offerte.

Programma PRINCE2®7 Foundation

Dag 1

• Inleiding PRINCE2
• Casus
• Mensen - de factor mens in projecten
• Opstarten van een project – het vaststellen van het bestaansrecht van het project en inrichten van het projectmanagementteam
• Initiëren van een project – het gedegen voorbereiden van de uitvoering van het project
• Business case – het waarom achter het project, oftewel een kosten-, baten- en risico-analyse
• Organisatie – taken, rollen en bevoegdheden op de verschillende lagen van het PRINCE2-project
• Plannen – het opstellen van een projectplan, faseplan en teamplan
• Voortgang – instrumenten bepalen en hanteren voor het bewaken en bijsturen van de voortgang van het project
• Wrap Up/Korte evaluatie – afsluiten van de dag

Dag 2

• Herhaling dag 1
• Kwaliteit – hoe de realisatie van de juiste kwaliteit te definiëren, bewaken en vast te stellen
• Risico – effectief omgaan met onzekerheden, zowel kansen als bedreigingen
• Issues – effectief omgaan met issues, cq wijzigingsverzoeken
• Beheersen van een fase – het beheersen van een uit te voeren managementfase van het project door de projectmanager
• Managen productoplevering – het proces waarin de zakelijke producten gemaakt, getest en opgeleverd worden aan de projectmanager
• Managen van een faseovergang – het voorbereiden van de benodigde informatie voor een besluit om door te mogen gaan met de volgende fase van het project
• Sturen van een project – het besturen van het project door de stuurgroep
• Afsluiten van een project – het gestructureerd afsluiten en overdragen van het projectresultaat
• Tips examen en laatste vragenronde
• Eindevaluatie en afsluiting van de training

PRINCE2® MoP®, MSP®, M_o_R® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.