Kennisupdate Organisatieanalyse

Performance verbetering en duurzaam presterenEen organisatie die goed wil functioneren behoort ten eerste afgestemd te zijn op de externe uitdagingen (fit) en vervolgens adequaat om te gaan met  interne situaties die de performance ondermijnen. In deze kennisupdate staat de interne analyse centraal.

Er zijn verschillende methoden om de kwaliteit en potentie van een organisatie te meten en te analyseren. Klassieke  voorbeelden zijn het 7S model en  de zelfevaluatiemethode op basis van het INK-managementmodel.

SDO Hogeschool biedt een innovatief analyse-instrument aan die deelnemers leren toepassen op hun eigen organisatie (eenheid): een auditschema op basis van de GEM, het global excellence model. Het instrument telt acht deelevaluaties en een overzichtspagina die de kwaliteiten van de organisatiegebieden (domeinen of ontwikkelpaden) en een cultuurscan weergeeft. 

StrategieontwikkelingDe analyse van de interne en externe omgeving bieden beide relevante informatie als input voor de strategie en het vaststellen van de doelstellingen. Zodra de prioritering bekend is kan de gevonden informatie aanleiding zijn voor verbeteringen en aanpassing van de organisatie.