Kennisupdate Externe analyse en complexiteit

Uitgaande van de complexiteit van de omgeving blijkt de ene organisatievorm geschikter dan de andere. 

In deze module staat het leren kijken naar de externe omgeving en het ontdekken van de relevante trends en ontwikkelingen centraal. Dit start met een krachtenanalyse: wie zijn je stakeholders? En wie bepaalt wat?Welke situaties doen zich voor, welke (evolutionaire) processen zijn actief en welke ontwikkelingen in de omgeving van jullie organisatie zijn relevant?

Uiteindelijk beoordeel je het niveau van complexiteit van de geïnventariseerde ontwikkelingen en uitdagingen. Je hanteert daarbij de VUCA-factoren. In welke mate zijn deze trends en ontwikkeling Volatiel (beweeglijk, dynamisch), Onzeker (onvoorspelbaar), Connected (onderling verbonden en afhankelijk) en Ambigue (onduidelijk, meerduidig).Aan de hand van de complexiteitsmatrix kun je de mate van complexiteit aflezen en vaststellen welke mate van flexibiliteit van de organisatie gewenst is. Dit is een belangrijk referentiepunt voor de inrichting en aanpak van je organisatie.