Strategisch Projectmanagement
Lesgeld
De hedendaagse projectmanager beweegt zich in een omgeving waarin strategie, mens en resultaat met elkaar verbonden is. In de training ‘Strategisch Projectmanagement’ leer je hoe je projecten stuurt vanuit visie en strategisch inzicht. Je ontdekt hoe je projecten verbindt aan organisatiedoelen, prioriteiten bepaalt en stakeholders effectief meeneemt in het proces.
Je krijgt concrete handvatten om projecten te leiden en te positioneren binnen de bredere context van de organisatie. Je leert invloed uitoefenen op besluitvorming, draagvlak creëren en het waarborgen van duurzame resultaten. Een compacte, maar krachtige verdieping voor de ervaren projectmanager die meer wil sturen op impact, richting en resultaat.
Iets voor jou
De training ‘Strategisch Projectmanagement’ is bedoeld voor ervaren projectmanagers die de stap willen maken van operationeel naar strategisch niveau en meer invloed willen uitoefenen binnen hun organisatie.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Een intensieve en praktijkgerichte verdieping die verder gaat dan de basis van projectmanagement. In de training ‘Strategisch Projectmanagement’ leer je projecten verbinden aan de strategie van je organisatie en hoe je met meer invloed, overtuiging en regie stuurt op resultaat. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
- Voor projectmanagers die hun strategische rol willen versterken.
- Voor directe toepassing van strategische technieken en communicatieve vaardigheden.
- Voor meer regie, richting en resultaat in complexe projecten.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je projecten effectief stuurt binnen de strategische context van de organisatie. Je kunt prioriteiten stellen, beslissingen beïnvloeden en stakeholders op a
De hedendaagse projectmanager beweegt zich in een omgeving waarin strategie, mens en resultaat met elkaar verbonden is. In de training ‘Strategisch Projectmanagement’ leer je hoe je projecten stuurt vanuit visie en strategisch inzicht. Je ontdekt hoe je projecten verbindt aan organisatiedoelen, prioriteiten bepaalt en stakeholders effectief meeneemt in het proces.
Je krijgt concrete handvatten om projecten te leiden en te positioneren binnen de bredere context van de organisatie. Je leert invloed uitoefenen op besluitvorming, draagvlak creëren en het waarborgen van duurzame resultaten. Een compacte, maar krachtige verdieping voor de ervaren projectmanager die meer wil sturen op impact, richting en resultaat.
Iets voor jou
De training ‘Strategisch Projectmanagement’ is bedoeld voor ervaren projectmanagers die de stap willen maken van operationeel naar strategisch niveau en meer invloed willen uitoefenen binnen hun organisatie.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Een intensieve en praktijkgerichte verdieping die verder gaat dan de basis van projectmanagement. In de training ‘Strategisch Projectmanagement’ leer je projecten verbinden aan de strategie van je organisatie en hoe je met meer invloed, overtuiging en regie stuurt op resultaat. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
- Voor projectmanagers die hun strategische rol willen versterken.
- Voor directe toepassing van strategische technieken en communicatieve vaardigheden.
- Voor meer regie, richting en resultaat in complexe projecten.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je projecten effectief stuurt binnen de strategische context van de organisatie. Je kunt prioriteiten stellen, beslissingen beïnvloeden en stakeholders op alle niveaus betrekken. Je weet hoe je draagvlak creëert en strategisch samenwerkt met interne en externe partijen. Je versterkt je positie als projectmanager en vergroot je invloed binnen veranderende organisaties.
Dag 1
9:30 uur Start training
- Operationeel, tactisch en strategisch projectmanagement onderscheiden en verbinden.
- Je positioneren als projectmanager die denkt en handelt op strategisch niveau.
- Richting en doel bepalen vanuit missie, visie en strategische prioriteiten.
- De organisatiecultuur begrijpen en benutten binnen het projectmanagementproces.
- Het grotere geheel overzien: werken met een samenhangend projectportfolio.
- Projecten prioriteren en in lijn brengen met de strategische doelen van de organisatie.
- Vertalen van strategische keuzes naar concrete projectdoelstellingen en succescriteria.
- Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
- Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
- Effectief omgaan met schaarse middelen, capaciteit en budget.
- Strategische samenwerking opbouwen en versterken met stakeholders.
- Van uiteenlopende belangen naar gedeeld eigenaarschap en commitment.
- Communiceren met interne en externe stakeholders op verschillende niveaus.
- Effectief beïnvloeden, onderhandelen en tot gedragen oplossingen komen.
- Het projectportfolio strategisch bewaken, bijsturen en evalueren.
- Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht ontwikkelplan.
17:00 uur Einde training
