Lean Leader
Lesgeld
Onze Lean Leader-training is gericht op leiderschap dat continu verbeteren stimuleert en borgt. Onder begeleiding van ervaren Lean-experts leer je hoe je een cultuur creëert waarin verspillingen worden geëlimineerd en eigenaarschap voor procesverbetering groeit.
De praktijkgerichte lesdagen sluiten aan op jouw rol als leider en bieden concrete tools om duurzame verbeteringen te realiseren. Binnen de organisatie vervul je als Lean Leader een sleutelrol: je coacht teams, stimuleert eigenaarschap en implementeert Lean-principes op alle niveaus.
Door het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden, verandermanagement en het aansturen van verbeterinitiatieven vormt deze training bovendien een stevige basis voor verdere doorgroei naar een senior managementpositie.
Je bent dé aanjager van verandering en zorgt voor blijvende impact.
Na succesvolle afronding ontvang je het internationaal erkende Lean Leader-certificaat – het bewijs van jouw leiderschap én je vermogen om Lean effectief toe te passen in de praktijk.
Lean Leader training
De training bestaat uit 5 dagen theorie en het uitvoeren van praktijkopdrachten onder begeleiding van The Lean Six Sigma Company. Gedurende de theoriedagen worden verschillende didactische werkvormen toegepast, zoals simulaties, oefeningen en discussiemomenten. Participatie en interactie zijn ingrediënten om succesvol te leren. Verder bestaat de training uit een deel zelfstudie ter voorbereiding op de modules en het examen
Lean Leader training inhoud training
3-dagen over de Lean verbetertechnieken met onderwerpen als:
- 5 principes van Womack
- Flow
- 7 verspillingen
- Value Stream M
Onze Lean Leader-training is gericht op leiderschap dat continu verbeteren stimuleert en borgt. Onder begeleiding van ervaren Lean-experts leer je hoe je een cultuur creëert waarin verspillingen worden geëlimineerd en eigenaarschap voor procesverbetering groeit.
De praktijkgerichte lesdagen sluiten aan op jouw rol als leider en bieden concrete tools om duurzame verbeteringen te realiseren. Binnen de organisatie vervul je als Lean Leader een sleutelrol: je coacht teams, stimuleert eigenaarschap en implementeert Lean-principes op alle niveaus.
Door het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden, verandermanagement en het aansturen van verbeterinitiatieven vormt deze training bovendien een stevige basis voor verdere doorgroei naar een senior managementpositie.
Je bent dé aanjager van verandering en zorgt voor blijvende impact.
Na succesvolle afronding ontvang je het internationaal erkende Lean Leader-certificaat – het bewijs van jouw leiderschap én je vermogen om Lean effectief toe te passen in de praktijk.
Lean Leader training
De training bestaat uit 5 dagen theorie en het uitvoeren van praktijkopdrachten onder begeleiding van The Lean Six Sigma Company. Gedurende de theoriedagen worden verschillende didactische werkvormen toegepast, zoals simulaties, oefeningen en discussiemomenten. Participatie en interactie zijn ingrediënten om succesvol te leren. Verder bestaat de training uit een deel zelfstudie ter voorbereiding op de modules en het examen
Lean Leader training inhoud training
3-dagen over de Lean verbetertechnieken met onderwerpen als:
- 5 principes van Womack
- Flow
- 7 verspillingen
- Value Stream Mapping
- 5S Management
- Verscheidende verbetertechnieken als Kanban, SMED en Poka Yoke
Deze dagen zijn opgezet rondom een simulatie welke als rode draad door de training loopt. De focus ligt op de technieken en het herkennen van verbeterpotentieel.
2-daagse training over Lean Management. Gedurende deze 2 dagen ligt de nadruk op het uitvoeren van projecten en kaizen events. De onderwerpen die aan bod komen zijn:
- Toyota Kata
- Kaizen events
- A3 projectmanagement
- 14 managementprincipes van Toyota
PROGRAMMA Lean Leader Training
Deel 1 (2 dagen) Lean Technieken
• Lean historie en achtergrond
• Lean en de Theory of Constraints
• De Lean Roadmap
• Analyse customer value add
• Business value add en non value add
• De 8 soorten verspillingen
• Praktijksimulatie, eerste gedeelte
• Value stream mapping
• Flow
• Line balancing & Takt tijd
• Pull en Little’s law
• Kanban, safety stock en replenishment pull
• Praktijksimulatie, tweede gedeelte
• Poka Yoke
• 5S en Visual Management
• SMED en setup reduction
• Kaizen (Kaikaku)
Deel 2 (3 dagen Lean Projectmanagement)
• A3 management
• 5 times Why
• Creative tools
• Team samenstelling
• Lean als Management filosofie
• The Toyota Way
14 management principes
• SMED, OEE, Heijunka
• Jidoka, Andon, Standard work, Visual Management, Hansai • Genchi Genbutsu, Kaizen events, Stands-up
• Toyota Kata
• Organisational change
Deel 3 praktijkcertificering
• Uitvoeren praktijkproject
Lean Practitioner training
DE LEAN PRACTITIONER TRAINING
De Lean Practitioner is een 3-daagse training, gebaseerd op de internationale standaard van ISO18404. Deze normering geeft specifiek aan wat een Lean Practitioner moet beheersen voor certificering.
De belangrijkste onderwerpen die behandeld worden, zijn: de 8 type verspillingen, klantwaarde, Value Stream Mapping, flow, pull, 5S, Poka Yoke en verbeterborden. In dag 3 wordt er ruim aandacht besteed aan Lean projectmanagement en data-analyse. In Lean-jargon heet dit A3-management. Een 8-stappenplan om een proces te verbeteren
.
Een verandering succesvol doorvoeren, is voor een deel afhankelijk van de manier waarop u bent omgegaan met weerstand. Daarom is er in deze training ook aandacht voor weerstand. Waar komt het vandaan? Hoe kunt u het herkennen? En hoe kunt u hier het beste mee om gaan?
Na het volgen van de training ziet u overal mogelijkheden om te verbeteren op uw afdeling, uw eigen werk en zelfs bij u thuis.
In de studiegids vindt u het volledig opleidingsprogramma. www.theleansixsigmacompany.
